Modalités de la formation:
- Prix:0 FCFA
- Formateur:Patrick Aimé Akono
- Durée:36H
- Capacité 10 Apprenants
- Langue Français
- Certification Oui
Objectifs de formation
La certification Project Management Professional (PMP®), délivrée par le Project Management Institute (PMI), vise à certifier les compétences clés en management de projet, conformément aux standards internationaux reconnus.
Cette formation de préparation a pour objectifs de permettre aux participants de :
✔️ Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux du management de projet selon le PMBOK® Guide (7ᵉ édition)
✔️ Piloter un projet sur l’ensemble de son cycle de vie : initiation, planification, exécution, suivi/contrôle et clôture
✔️ Adopter la posture de chef de projet leader, capable de manager efficacement les équipes et les parties prenantes
✔️ Intégrer les approches prédictives, agiles et hybrides, conformément aux attentes actuelles du PMI
✔️ Se préparer de manière structurée et efficace à l’examen de certification PMP®
✔️ Justifier des 35 heures de formation requises pour l’éligibilité à l’examen PMP®
À l’issue de la formation, les participants disposent des connaissances, des méthodes et des réflexes nécessaires pour réussir l’examen PMP® et exercer le management de projet à un niveau professionnel et international.
- Formation 100% à distance
Plan de la formation
Durée totale : 36 heures
Rythme : 6 heures par semaine
- Mardi : 19h–21h (2h)
- Jeudi : 19h–21h (2h)
- Samedi : 10h–12h (2h)
Durée : 6 semaines
Format : Distanciel
Plan pédagogique détaillé
Semaine 1 – Fondamentaux PMP & cadre PMI (6h)
- Présentation de la certification PMP® et du PMI
- Structure de l’examen et critères d’éligibilité
- Les principes du management de projet (PMBOK® 7)
- Rôles, responsabilités et posture du chef de projet
- Introduction aux approches prédictives, agiles et hybrides
Semaine 2 – Domaine People : leadership & équipes (6h)
- Leadership, intelligence émotionnelle et styles de management
- Constitution et développement des équipes projet
- Motivation, coaching et résolution de conflits
- Communication efficace et gestion des parties prenantes
- Études de cas et questions types PMP®
Semaine 3 – Domaine Process : planification & exécution (6h)
- Définition du périmètre et gestion des exigences
- Planification des délais, des coûts et des ressources
- Gestion des risques et de la qualité
- Pilotage de l’exécution et gestion des changements
- Exercices pratiques et mises en situation PMP®
Semaine 4 – Domaine Process : suivi, contrôle & agilité (6h)
- Suivi de la performance projet (KPI, indicateurs)
- Gestion de la valeur acquise (EVM)
- Gestion des fournisseurs et contrats
- Cadres agiles (Scrum, Kanban) et projets hybrides
- Comparaison prédictif vs agile vs hybride (logique examen)
Semaine 5 – Domaine Business Environment (6h)
- Alignement du projet avec la stratégie de l’organisation
- Gestion des bénéfices et de la valeur
- Gouvernance projet et conformité
- Enjeux organisationnels et environnementaux
- Séries de questions PMP® commentées
Semaine 6 – Révisions & préparation intensive à l’examen (6h)
- Révisions transverses People / Process / Business
- Examens blancs PMP® (questions scénarisées)
- Techniques de lecture et de réponse aux QCM PMI
- Gestion du temps et stratégie le jour de l’examen
- Conseils finaux et plan de passage à l’examen
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques structurés
- Études de cas réels et scénarios PMP®
- Exercices pratiques et quiz réguliers
- Examens blancs et corrections détaillées
- Partage de retours d’expérience terrain
Certification visée
- Project Management Professional (PMP®) – PMI
- Formation éligible aux 35 heures de formation requises pour l’inscription à l’examen
Déterminez votre éligibilité pour cette formation en passant votre test de prérequis dès maintenant !
